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现代仓储，是以满足供应链上下游的需求为目的，依托仓库设施与信息技术对物品的进出、库存、加工、包装、分拣、配送及其信息进行有效计划、执行和控制的物流活动。

一、现代仓储的四大基本特征：

（一）动态管理。传统仓储主要是对仓库与货物的静态管理，存储的货物越多越好；现代仓储是对商品的动态管理，核心是控制商品库存，存储的商品越少越好，商品进出仓库的频次越多越好、速度越快越好。

（二）增值服务。传统仓储的服务功能单一，主要就是仓储管理；现代仓储服务是多功能、一体化、增值化。

（三）机械化与自动化作业。传统仓储以手工作业为主，现代仓储以机械化作业为主，兼有自动化作业。

（四）信息化管理。传统仓储管理是台账+垛卡；现代仓储是运用电脑信息系统（WMS）。

二、现代仓储的经营业态

公共仓储（服务类仓储）：自建或租用仓库、为广大工商企业提供仓储管理及其增值服务。

自助仓储：将不同规格的仓间出租给消费者个人或中小企业、并提供环境与安全**，由客户自行管理仓间内物品。

仓库租赁（地产类仓储）：自建仓库并提供仓库租赁及相关服务，不提供仓储服务。

金融仓储（国内习惯称为动产质押监管，国外称为担保品管理）：公共仓储企业或担保品管理企业受贷款机构委托，对担保存货实施的监管或监控活动。

三、现代仓储的典型模式

集中体现现代仓储四大基本特征的是公共仓储（服务类仓储），其典型模式就是各类的分拨中心有根本区别，分拨中心多数属于越库作业，不具备库存管理等功能。

物流中心建设分为“规划设计、系统集成、运营流程设计、设备集成”四大部分。 规划设计方面,基于客户的业务及其他方面需求,确定如何利用整个地块(也即总平图规划),进而设计物流中心的具体建筑结构及内部的物流设施的布置方案,并确定所用的物流设备的种类、数量及性能指标要求。 系统集成方面,系统研发部分的主要工作包括系统需求调研、设计文档编写、代码开发、系统测试、与物流中心各个系统接口对接联调、现场实物模拟联调、系统切换、系统优化及移交等。这部分的重点工作在于系统需求收集及设计阶段。运营流程设计方面,包括作业流程设计与岗位设计两部分,通过对物流中心业务数据与作业模式进行分析,设计适合该物流中心运作的流程,并确认流程所需要的系统支持需求,对应的岗位结构,人员职责,以及操作培训,通过联合调试,以确保流程的适用性与高效性。 设备集成方面,物流设备主要有立体库的自动存储设备、楼库的输送分拣设备,和配套的RFID系统、电子标签系统、拣货台车系统。选型工作重点是针对规划的流程,选择合适的自动化实现方式;根据所需的设备,选择高效、优质、可靠的机型;根据设备的质量要求,选择有实力的生产厂家;厂家选定后,再对详细设计图和加工的产品进行检查确认。